曾经一度，“东莞塞车、世界缺货”曾经被人用来形容中国“世界工厂”地位，但如今“前后夹击”却变成了如今中国制造的无奈现状。一方面，一些东南亚 国家正在中低端制造业上发力；另一方面，原本在华生产的外资高端制造业回流发达国家，这些国家还掌控大比例的高端制造业的技术和产能。在通缩阴影蹲踞前方 的转型之路上，中国民间制造业是否还有勇气继续走下去？
2014年12月5日，知名手机零部件代工厂苏州联建科技宣布倒闭，随后联建的兄弟公司，位于东莞的万事达公司和联胜公司相继倒闭，三家公司累计员 工人数近万人。在联建科技倒闭之际，位于苏州的诺基亚手机零部件供应商闳晖科技也宣布关门停产。1月，手机零件制造商东莞市奥思睿德世浦电子科技老板欠债 1.35亿元跑路，400员工失业。从事杂牌手机制造的东莞兆信通讯因资金链断裂倒闭，1000多名员工失业，董事长高民自杀。
同样在2015年1-2月期间，微软计划春节前关停诺基亚东莞工厂，该工厂近期正加快速将生产设备运往越南工厂。同时，位于北京的微软诺基亚工厂也 将同步关停。据传闻，此次诺基亚东莞和北京工厂裁员共计9,000人。知名钟表企业的在华生产基地——西铁城精密（广州）有限公司突然宣布清算解散，并和 全体员工解除劳动合同。公司声称“终止解散”行为得到了广州市对外贸易经济合作局的批复，也向人社部门提出了报备。此外还有松下、日本大金、夏普、TDK 计划进一步推进制造基地回迁日本本土。优衣库、耐克、富士康、船井电机、歌乐、三星等世界知名企业也纷纷在东南亚和印度开设新厂，加快了撤离中国的步伐。
回看东莞、苏州等地的大型制造工厂倒闭，可以看到外资订单减少的直接影响。以联建科技为例，该公司给苹果做产品代加工的时候，根据苹果销量增长前景 扩大了其生产设备，但这些设备主要用于iPhone4s以前的款式，自去年苹果公司推出了屏幕要求更薄的iPhone5和iPhone6，联建科技的产品 便无法适应，最终因其技术落后、良品率太低、成本太高被苹果剔除了供应商之列。闳晖科技更是主要为诺基亚生产手机按键，在触屏手机时代，被淘汰成为必然。
另一方面，则是前期过快扩张、成本上升及回款减慢，导致了大型工厂的资金链断裂。比如兆信通讯的董事长高民就在遗书中写：“其实我们年后大批订单都 来了，但我没有机会看到了。”这家公司做了12年手机代工，主要针对东南亚市场，高峰期月出货量约100万部，但随着杂牌智能手机的市场被品牌手机抢夺， 兆信通讯的月出货量降低到了20万-30万部。
但按照当年建月产能100万台手机的手机生产工厂的成本，设备投资需要4,000万元；一个月的员工工资就要近90万元，还不算水电、房租以及机器 的折旧费等。加上山寨机价格战，兆信通讯长期亏损经营，因为不开工的话，几千万元的前期投入等于打了水漂。据说很多类似兆信的手机代工厂，是一边通过订单 拿到委托代工的预付款，一边拖欠配件供应商的采购费，来维持工厂生产线的正常运转。而今年海外渠道商延期付款，导致年关前兆信通讯资金链断裂，截至高民自 杀时仍欠供应商货款约4,000万元左右，另外还有数百万元的工人工资。
还有老板透露，现在沿海地区的用工成本越来越贵，也令利润薄如刀锋的制造业雪上加霜。“现在广东用工成本已逼近台湾地区，2014年，工人平均月工 资又上涨了200元，达到3,200元，随着人工、社保要求提高，一个厂一年增开支两三百万元。很多台商已经纷纷将鞋厂迁移到东南亚。目前，珠三角用工成 本大约是600~650美元，印度尼西亚大约300美元，而越南只有250美元左右，柬埔寨则更便宜，大约100美元。”
中国今年1月份的制造业PMI为49.7，与去年12月份的49.6相比几乎持平。截至1月份的三个月平均值为49.8，与截至2014年10月份 的三个月平均值50.6以及截至2014年1月份的50.3相比均降幅明显。与卢布急剧贬值的俄罗斯情况一样，中国的制造业活动也是连续第二个月出现低于 50的读数。
海关总署发布最新数据显示，1月份我国进出口总值同比下降10.8%。进口和出口增速均逊于预期。1月份我国进出口总值2.09万亿元人民币，比去 年同期下降10.8%。其中，出口为1.23万亿元，同比下降3.2%。进口为0.86万亿元，同比下降19.7%。贸易顺差3,669亿元，扩大 87.5%。进出口双双下跌，且进口跌幅更大，不是国际订单减少可以解释的，只能说，中国经济进入了值得警惕的时期。而制造业倒闭潮与PMI指数低迷，更 是佐证。
2月10日，中国国家统计局发布数据，CPI环比上涨0.3%，同比上涨0.8%；PPI环比下降1.1%，同比下降4.3%。国务院参事室特约研 究员姚景源对媒体表示，从目前的数据看，“我们还没有陷入通缩。”不过，2012年下半年以来PPI持续下降，2015年CPI有可能出现负增长，“我们 确实要高度警惕通缩压力。”
进入2015年，一方面是投资的泡沫、资本市场的泡沫乃至房地产的泡沫，都在复苏；另一方面，却是实体经济再入寒冬，而且与2008年那一场“急病”不同，2014年实体经济得的是“慢性病”，无论下什么药拉动经济，对实体制造业都毫无疗效。
随着90后一代、触屏一代的成长，越来越多的传统制造业和零售业都在恐慌地发现，消费者消费倾向在变化，他们原来所熟悉的市场不见了，原来所熟悉的成本控制换利润的模式走不通了。
曾经一度，中国的工厂主以为转型自主品牌是一条出路。一家东莞鞋企负责人却对记者说，这些年一直在摸索从代工到自主品牌的转型，从设计到进入多家高 档商场，无奈出口订单缩减加剧，而打造自主品牌前期需要投入巨大，最终导致资金链断裂，被迫去年关闭经营了20多年的工厂，只有做代工的简单思维，没有针 对消费者个性需求的敏锐市场触觉，从加工厂转型自主品牌谈何容易。后来，中国的工厂主开始信奉互联网思维，打算像“小米”那样不赚钱先做大市场规模，未来 再赚增值服务的钱，但类似兆信通讯这样的先行者已经倒在了壮志未酬的路上。
专业财经作家最近到日本开年会归来写了篇《去日本买只马桶盖》的文章在其自媒体平台上获得了260万的点击量，他的文章并不是为了宣传电饭煲、马桶 盖的，他更关注的是中国制造业该怎样面对转型困境。在他看来，“中国制造”所推行的、用“市场换技术”的后发战略已经失效了，只有力求技术上的创新，才能 抓住中国制造的最后一公里。
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