Friday, 21 December 2012

Instagram事件餘波盪漾,用戶底線不容試探

Instagram這次可犯了經營社群網站的大忌:得罪用戶。日前修改服務使用條款所惹出的風波,目前看起來是難以收拾。

Instagram服務條款在12月17日的更新,被解讀為Instagram可以將用戶上傳的內容與母公司Facebook共享,甚至可以將其內容授權給第三方營利;一經發佈便引起軒然大波,即使Instagram的共同創辦人Kevin Systrom在官方部落格公開解釋這只是字面上的誤會,但大批用戶仍覺得隱私與權益受到侵害,表達抗議醞釀出走。

其中在Instagram服務上擁有65萬粉絲的「國家地理」 (National Geographic),更緊接在Systrom說明之後,發出公告表示已停止上傳任何圖片,若Instagram不肯修改服務使用條款,該帳號將被刪除。以「國家地理」對攝影愛好者的巨大影響力,此舉可謂是重重一擊。

Instagram在2010年時推出,因為它簡單、有趣的功能,立即在iPhone的用戶間大受歡迎。根據2012年Instagram被收購前夕發佈的財報顯示,Instagram的使用人數已經超過了8,000萬人。藉著Instagram社群的壯大,也帶動了iPhoneography(iPhone攝影)的熱潮,培養出眾多業餘攝影愛好者,也造就了一批新銳的部落客兼都會觀察家,Foster Huntington就是其中之一。

Huntington是著名相片部落格「麵包車生活」與「著火的屋子」的作者。Huntington認為影像能跨越語言隔閡,Instagram 作為一種記錄與分享的工具,替他在網路世界匯聚了超越32萬的人氣。他能體會攝影師對自己作品可能會被無償使用的擔憂,但部落客們更關心自己是否能被持續關注與發聲。他表示,「無論Instagram的服務使用條款變動與否,都不會改變我正在做的事情。」

使用iPhone記錄了2012整年大聯盟賽事的著名運動攝影師Brad Mangin,也認為Instagram服務對他的事業幫助不小。「用Instagram拍照,讓我享受到進運動攝影這行以來最棒的拍攝樂趣;它讓我重新學習到如何觀看事物,我用得非常開心。」選擇在此刻貿然出走,等於是放棄目前已相當穩固的社群基業,縱使有些許疑慮,但他表示,不打算刪除Instagram帳號,或是在別的網站另起爐灶。

聰明一如Facebook創辦人馬克‧佐伯格(Mark Zuckerberg),自然不會忽視社群服務織起的人脈網絡強大的黏著力。以十億美金併購Instagram的Facebook,就像許多的網路服務一樣,披著免費服務的外衣,實以收集用戶的個人資訊與生活動向作為報償,運用在行銷活動、客製化廣告,甚至賣給市場調查公司以維持其營運。

「免費最貴」誠然是金玉良言。此種商業模式,其實是服務供應商與消費者忍受度長久相互折衝的結果,業者若要擴大營收,只有驅使用戶做出更多讓步一途。Instagram這次枉作Facebook的馬前卒,甘冒流失核心用戶的風險躁進,最終結果或許是不敵群情激奮的消費者略事撤退,好彌補客戶關係。但可預見的是,這不會是Facebook挑戰用戶忍受度的最後一次。



from WIRED.tw http://wired.tw/2012/12/21/instagram-2/index.html