Wednesday, 24 October 2012

中国人力成本的一个案例

某西部企业,生产电气设备。销售规模1亿左右,三四百人,技术含量不高。典型中小私企。

技术骨干:15万左右,总监可以拿到30左右
研发人员:大部本科,少数硕士毕业,视专业和能力,到手4-8K,公司解决吃住(不过吃住标准不高)
一线工人:高中为主,专科生也多。计件工资,朝9晚5点半,3K左右;适当加班者5K左右;疯狂加班者7-8K(一个月一天也不休)。到手,公司给交三险一金。
行政文员:2K多,轻松不累,朝9晚5点半,但工作环境不好(较偏,办公室是临时建筑,不是“高档写字楼”)
销售人员:底薪3K,有任务压力;其他看业绩情况,总体和研发差不多。销售人员至少专科以上,以本科为主。

普工进厂需培训3个月左右(7天上课,3个月实习)才能上手,熟练程度看悟性,一般一两年就非常熟练了。
该公司薪酬水平在当地同业算中等偏上,在该市生产型企业的待遇算中等偏上。
员工较为稳定,人员流失不大;研发、销售有时会有竞争对手挖角。

结论和感想:
1、中国劳动力成本是实实在在上来了,普工现在3K左右到手。所以富士康所谓“综合工资3000多”,是一个很普通的工资水平,它的意义在于确立了一个人力价格标杆。所以中国继续做低端轻纺,毫无优势可言,难怪凡客生产下单子给越南印尼等。看好轻纺、小商品等低端轻工业逐渐转移出中国。

2、东部地区,非一线城市,房价确实有点高了。修那么多房子,本地人不缺房子,普工又买不起。卖给谁呢?显然东部地区工人流动性会很大,很不稳定,比如在温州打工的外地人,确实买不起房子心态会很不稳定,中西部地区会稳定得多(对于体力工人)。一线、二线城市有高端服务业基础,可以腾龙换鸟;但对于地级、县城,不太可能,所以“浙江之困”会长期存在。解决之道:“要么技术升级,要么做品牌,要么规模极大,要么搬走或关门”
同时,东部、中西部地区做的产品,本质上都是加工,对于制造业,江浙广东地区VS中西部,没有技术上的代差,只有产业链条、思维服务、规模经济等“软”的东西,再加上一个离港口近物流低的优势,现在缺乏大的硬优势。

3、制造业方面,容易做的都被中国人挤得死死的,剩下的要么技术含量真高,要么市场存在介入壁垒(如双反一类)。总之触碰到了发达国家的边界了,以后中资企业和外企是短兵相接了。
现在想做点东西可不容易,连当个铁匠也难,比如铝合金,简单吧。达到500MPa以上,还耐高温呢?生铁、不锈钢、钼钢、钨钢都是铁匠活(广义铁匠,不一定指化学意义上的金属铁,放古代中国他们都是铁匠),后者做好可不容易,异型材、靶标,高纯度,就可以用在航天器、武器上。再往上做就和美国公司直接竞争了。
如果有所突破,那在技术上就和美国互有短长了,所以现在是升级的关键当口。美国也很清楚,拼命设贸易壁垒了,掐断你的现金流。

是啊,壮劳力拿3000,我们是强盛大国,老家伙和小家伙呢,摆出来看看,合着这些个人都是没老婆孩子没父母的?

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合人力成本3500多,或年化40000多,或7000美元。已经不低了兄弟,要知道墨西哥、巴西比这个高不了多少的,而且中国还在快速上涨中。

如果对墨西哥形成倒挂,美国会加速把生产线向墨西哥迁移。所以中国企业需要做一些墨西哥做不了的东西了。组装电气设备,如果不能自主研发里面的控制电路,或是高压断路器一类的高压装置;本质上和组装电脑一回事,体力要求高点。又怎么能承受太高的工资水平呢?

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这么说吧。

没有哪个中国人会拿自己的收入跟墨西哥比过以后说,哦,我收入很高。
30年代出生的中国人看惯了战争,有饭吃就很高兴,50年代出生的中国人没在国内见过打战,吃饭已经不满足,公分少了要争的,70后的人要大房子和低子女教育、高养老福利,80后要房子房子房子,90后?拜托,他们在创业神话中被洗脑出来的你让他们去组装电脑。

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总结:挣那么点活不下去了,要我忍我也忍不了。

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