因为中国，巴西某些产业致富，而有一些则遭到重大打击
中国和巴西站在新兴强国里，还是鹤立鸡群。
两国均拥有强劲到令人羡慕的经济成长率，分别作为拉丁美洲和亚洲最大的经济体——巴西与中国，代表着全球发展重心从发达经济体转移到新兴经济体。随着两国经济发展，双方关系也从未像现在这样密切。
然而，中巴双边关系虽然互惠，却不平等。中国经济规模之巨大，意味着中国的需求已经开始改变巴西的经济形态，让巴西亦喜亦忧。一边倒的关系更加突显中国工业力量崛起，对于发展中经济体带来的深远挑战。
中国已是全球第二大经济体，并在去年超越美国而成为巴西最大的贸易伙伴。从2000年到2009年，巴西从中国进口增长12倍，向中国出口则劲增18倍。去年巴西出口中有14%输往中国，反之，巴西进口中则约13%来自中国。
中国不只影响了巴西经济，甚至已开始重塑巴国经济——某些产业因此致富，但也有一些遭到重大打击。
拿巴西两大行业为例：大豆和制鞋。
在马托格罗索州，如茵的大豆田一望无际，种植户开着最新型的货车，讨论着外汇政策。满载着大豆产品的货车飞驰而过，驶往港口。几十年前仅有几十户人家的城镇正蓬勃发展，农场主和市政官员正在商谈增产事宜。
从2000到2009年，巴西大豆出口按重量计增长了一倍以上，价格上涨和汇率波动帮助其大豆出口金额增长了三倍。对中国的出口更是扶摇直上，大豆出口金额暴增近17倍。
农产品出口兴旺，也帮助巴西经济表现比发达国家更出色。尽管全球多数地区仍在困境中挣扎，但巴西经济充满活力。巴西第一季经济成长年率，为至少14年来最高水平，随后的成长速度仅略有放缓。
中国不仅仅购买大豆。例如，巴西矿业巨头淡水河谷是全球最大的铁矿石生产商，而中国是该公司最大的单一客户。
但往南约2575公里在南大河州，景况却大不相同。这里是巴西制鞋业中心，却正想方设法保住就业岗位和工厂。一个多世纪之前由德国和意大利移民建立的制鞋厂家现在却发现，若不想等死，除非改变。
随着中国企业吸引巴西工人到海外从事鞋类生产，巴西最近几年流失大量工作。中国东南城市东莞就吸引了大量巴西人，现在据说东莞至少有两家烤肉店，以满足巴西人的口味。
2004～2009年，巴西鞋类出口按重量计下降近一半，出口额减少22%。同一时期，巴西从中国进口的鞋类去年增长一倍以上，而当时巴西已经采取了反倾销措施。巴西政府还对从轮胎到钻头等各类商品征收关税。
但是，这些反倾销法律只保护巴西国内市场，而巴西鞋业以前专注于出口。以前外国公司带来想要的设计图案，巴西企业负责生产，这样的好景如今已一去不复返。
面对中国日益强大的经济实力，巴西其他产业也面临困境。全球第三大飞机制造商Embraer在中国哈尔滨开办了工厂，希望订单源源不断，但由于中国订单基本上都给了中国企业，Embraer一度产生关厂的念头。
而且多米诺效应意味着，即使较小的公司，那些此前可能未被中国等巨人波及的企业，也受到了伤害。
大豆与制鞋业命运大不同，都是因为中国。中国对大豆的需求几乎来者不拒，近几年来，中国对谷物的进口稳定增加。巴西农场主受到鼓舞，带动那些远离大都会的偏远地区繁荣兴旺，但是也让巴西国内越来越忧虑贸易平衡的问题。
同时，中国崛起也打击了巴西制鞋业者和鞋厂工人。中国已成为全球最大的鞋出口国，仅去年一年就输出约80亿双鞋。
巴西怎么办？
中国的影响力让巴西措手不及。即使到了现在，很多人依然担心巴西并未恰当规划如何与中国建立完善持久的关系——不仅止于带来局部的繁华，而是能让巴西永续且健康成长的平衡双边关系。
圣保罗咨询公司的分析师安迪·萨科纳托指出，中国“是个事实”。像全球化本身，问题不在于是否与中国打交道，而是如何与其相处。
“我们该做的是从中国获得最大好处，”萨科纳托表示，“出售大宗商品没有任何不妥，但同时也要出售一些工业产品。”萨科纳托表示，巴西不具备相应的规
模与竞争力，不能与中国针锋相对。因此巴西应该做中国所不做的东西。与其生产大批量、低成本和低质量产品，不如生产小批量、质量更好和价格更高的产品。
这样做也不容易。有分析师表示，巴西必须加强基础设施，以便能更迅速地把产品运往世界各地，同时降低运输成本；改革复杂的税收制度；减少官僚主义。
巴西贸易部外贸的一位官员示，巴西政府也在努力降低在该国做生意的成本。但产业代表和分析师都纷纷批评改革进展缓慢。
“最大挑战在于多元化，”这位官员表示政府正在解决这个问题，“但无法在短期内实现目标。”至于陷入困境的巴西鞋厂，历史可能给出了令人满意的解决议案。
1970年代，意大利主宰全球鞋类出口市场。但由于对全球竞争准备不足，其占全球出口市场的份额稳步下降。巴西鞋类企业当时则凭借较低的生产成本日益壮大，1990年全球份额上升到12%以上，而1970年还不到1%。同期意大利份额萎缩一半。
现在，意大利鞋以其卓越的质量与设计闻名于世，不再靠数量取胜。
from 看世界:中国影响下的巴西经济 http://www.dooland.com/magazine/article_93428.html
