Friday, 26 October 2012

鄭經翰 - 黎智英發財要立品 (附讀後感)

信報   2012年10月26日

最近黎智英將台灣的壹傳媒業務悉數出售予辜氏家族,套現港幣四十七億元,並宣布班師回朝,回到香港這個老家,以至未來集團的動向,遂成為各方揣測和密切關注的焦點。對於黎智英,我樂觀其成,抱有最大期望,希望他可以在香港再起風雲!

香港經驗 進軍台灣

黎智英自1990年進軍傳媒業以來,一直是個備受爭議的人物。但不管如何,無人可以否認,黎智英在商業上十分成功,建立的傳媒王國,不但獨樹一幟,更對傳統報業帶來史無前例的衝擊。結果,同業雖然眾聲一詞咬牙抗拒切齒譴責,但實際上卻受壹傳媒創建的獨特文化感染。流風所及,報業「蘋果化」就成為綜合報章不可抗拒的趨勢,只有個別走高檔專業路線的報紙可以例外;周刊方面,壹傳媒推行的狗仔隊文化更蔚然成風,成為所有八卦周刊爭相仿效的對象,以至「淫賤周刊文化」大行其道,徹底摧毀傳統傳媒人尸位素餐迂腐犬儒的作風,叫他們恨得牙癢癢。

黎智英在香港成功建立傳媒王國後,多年前再進軍台灣,企圖重演香港的成功經驗,在雜誌和報紙方面,的確得心應手,所向披靡,不久便在台灣站穩陣腳,無論《蘋果日報》、《壹週刊》,以至後來推出的免費報紙《爽報》,都成為台灣首屈一指的刊物。黎智英贏得那麼漂亮和容易,令他信心大增,雄心勃勃,毅然決定再下一城,進軍電視業務,甚至以劃時代的動漫新聞,挑戰傳統新聞傳媒一直秉持的客觀、中立、求真的專業底線。

黎智英「不扮高深,只求搵銀」,無視社會核心價值的作風,不單令台灣人文主義習氣濃厚的知識分子無法忍受,馬英九總統的親信金溥聰亦因此而下堂求去,更由於競爭激烈,加上政府和既得利益集團蓄意卡壓,結果重蹈當年貿然在香港搞直接速銷生意的覆轍,黯然銷魂,鎩羽而歸,虧蝕重大。

黎智英不買賬、不畏權貴、市場至上的作風,在港台兩地都惹起重大爭議和反彈;但論阻力,台灣財閥與政府關係盤根錯節,明顯更大,因為即使以走通俗路線的《壹週刊》,亦經常膽正命平地揭露當權人物的醜聞,衝擊政府的管治。結果,台灣權貴就向發行網絡這個印刷媒體的財政命脈埋手,令這隻「金牛」(cash cow)面臨被屠宰的厄運。

黎智英本來只屬意出售虧蝕十七億的電視業務,但洽談過程中,不少財團都有意買下壹傳媒整個王國,加上政治上的阻撓愈來愈大,意興闌珊之下,黎智英索性賣斷台灣家當,取回約四十七億元,扣除負債後,手上現金高達四十億元。

無論大家對黎智英持有什麼評價,身為一個商人,他的確名副其實是一個成功的傳媒大亨,可以賺到大錢,能人所不能,教人欽羡。不過,他的未來動向,更令人關注。如果他選擇退休,頤養天年,當然「天下太平」,但以黎智英強悍進取的性格,一定不會甘於「斯人獨憔悴」。手握巨額現金回家的黎智英,一旦有所行動,江湖勢必風起雲湧,令人矚目。

我認識黎智英的時候,他仍是一個製衣商人,他進軍傳媒行業,我不怕見笑,自詡是他的教車師父,但當我看到他在今期《壹週刊》「事實與偏見」專欄裏的憶述,不但自慚形穢,更終於明白,由始至終,我恐怕是在自說自話,我其實不過是「二房東」,只是租出《資本雜誌》的辦公室給他一用,他從來沒有受教於我,我只是自作多情。最重要的是,撫今追昔,思前想後,這又的而且確是事實,否則我就不會落得如斯田地,而DBC數碼電台也不會落得如斯下場(耐人尋味的是,黎智英在專欄中提到的三位《壹週刊》高人,即黃偉民、香樹輝和梁天偉,其後都黯然離場)。

新聞處理 方針漸變

但平心而論,黎智英當年辛辣的進取作風,我也無法吃得消,終於分道揚鑣形同陌路。今次DBC風波,黎智英再現急人之勇,主動提出幫忙,令人無法拒絕,在實際上對風雨飄搖的數碼電台,也是及時雨、雪中炭,令人銘感於心。加上近期壹傳媒集團旗下的《蘋果日報》的編採方針,在社會壓力下,亦有明顯改變。除了刪去渲染色情的風月版外,在炮製欺凌弱勢社群新聞方面,亦已比前大為收斂。看來,壹傳媒已經自覺提升企業形象,開始重視傳媒機構對社會理應肩負的企業道德責任。

發財要立品,是中國人的傳統智慧和美德,我衷心希望年逾耳順的黎智英,在賺取豐厚利潤後的黃昏歲月,可以為社會做多些大事,發揮傳媒對社會應有的正面教化作用。

可是,壹傳媒集團目下部分刊物,尤其是在綜合八卦雜誌中相對最具公信力的《壹週刊》,淫賤和扭曲社會文化價值的積習,始終未除。在社長楊懷康和總編輯李志豪的領導下,《壹週刊》不但偏執羶色腥的渲染作風,更不時淪為楊懷康個人黨同伐異、社會公器當作私器公用的工具,甚至禁臠。他們的胡作妄為,黑狗得食,但當災的,卻是充當白狗的老闆黎智英,實在令人大惑不解、扼腕嘆息。

眾所周知,黎智英一直支持民主,有「民主黎」的美譽,對本港的民主化發展,長期發揮舉足輕重的作用。自從疑似共產黨員梁振英當政以來,社會已經出現劇變,中港兩地矛盾日益惡化,自由、人權、法治等核心價值受到嚴重損害。但特區政府卻比前更變本加厲,完全無視民意的反彈,實行霸王硬上弓,硬推各類動搖本港核心價值的措施,由拋出「國民教育」科,到扼殺DBC言論自由平台,莫不如是。

資本大增 放手大幹

際此危急存亡之秋,香港更需要不畏強權、不買賬的傳媒發揮監察政府和社會的作用。要是黎智英的信念是自由、法治、人權、民主,他絕對沒有必要為了因應市場需要而漠視公民意識覺醒的重要性。

如果黎智英能夠發財立品,全力介入制定壹傳媒的路向和風格,務請他一定要責成屬下傳媒履行傳媒工作者的天職,報道真相以事實為據,而非過去「隨心所欲」,純粹以編輯個人的偏好取捨來制定報刊的方針。這種做法,最終只會重複過去走羶色腥新聞路線的舊路,而無法打開新局面,讓壹傳媒發揮傳媒機構應有的責任。到頭來,黎智英極其量也只是一個識得賺大錢的傳媒大亨,而非受社會敬重的傳媒良心。

這方面,黎智英愛將、《蘋果》老總張劍虹昨天在其專欄「沙膽虹手記」就說到節骨眼上。張總劍氣如虹地指出,台灣《壹週刊》令他印象最深的是「可以罵總統」,更期許香港《蘋果》和《壹》仔都可以監察香港特首和政府。誠哉斯言,更令我想起,當年我期許黎智英可以辦一份有影響力的雜誌,令《壹週刊》成為香港的《遠東經濟評論》(Far Eastern Economic Review);如今黎智英崔護重臨、廉頗再戰,還望更上一層樓,令《壹週刊》成為香港的《經濟學人》(Economist),則知我罪我,都甘之如飴。

事實上,回歸香港的黎智英,經過台灣賣盤吐現,手握雄厚資金,更變相令香港壹傳媒成為「賺突」的資產,可謂再無後顧之憂,絕對有條件放手大幹。若他再進一步私有化香港壹傳媒,更可在毫無商業壓力,甚至沒有機會成本的自在情況下,確立一座天長日久捍衞新聞自由的傳媒堡壘。

當然,對於傳媒,黎智英自有其獨特的看法。他認為傳媒不是文化事業,而是反映民眾生活的一面鏡子,毋須像一些學者和文化人倡議一定要依循某些道德標準,教化社會,可謂一語中的;但既然傳媒反映的是真實生活,如今香港民主民生自由已處於水深火熱的地方,人人感到來自大陸的意識形態的逼迫和打壓,壹傳媒為了市場也好,反映生活也罷,不是亦有必要如實反映嗎?懇請黎智英三思,如此,就大有機會在一個更高的台階再起風雲。

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Vic:我當然知道《壹週刊》淫賤,但因為很少看,大班對楊懷康的批評,我無從評論。大班提到香港《蘋果日報》的一些轉變,我注意到的是,副刊多了一些文化品味較高的文章。不過,星期日的「蘋果樹下」,我卻實在吃不消。像董橋的文章,近年我就完全看不下去;「蘋果樹下」其他作者的文章,也多數如此(星期一至六每日一篇的「蘋果樹下」,卻多數可讀)。老實講,我覺得星期日「蘋果樹下」是董橋自我陶醉的一個角落,完全反映他個人偏好,不顧絕大多數讀者是否讀得下去。這種文章出現蘋果日報,是非常詭異的一回事。同樣是星期天特刊,《明報》的「星期日生活」對味得多。

大班這篇文章,不禁令我覺得,他實在有很天真的一面。例如他說,當年期許黎智英可以辦一份有影響力的雜誌,令《壹週刊》成為香港的《遠東經濟評論》,如今則希望黎智英可以令《壹週刊》成為香港的《經濟學人》。黎智英看到這篇文章,心裡可能在想:大班,講到辦雜誌,幾時輪到你教我啊?《遠東經濟評論》?哈哈哈……換成在公開場合,如果大班搶著要跟黎智英說這番話,我們或許就會看到DBC晚會上那令人難堪的一幕:阿牛一直想插嘴,被大班大聲喝罵,只是這一次大班變成了阿牛。

至於對黎智英的評價,我還是覺得黃哲斌說得中肯:「我可以肯定告訴你,我對黎先生並沒有很高的評價,但遠遠高於其他幾位本土經營者……蘋果日報破壞了一些媒體價值,但也守住了一些重要的媒體價值,兩相比較,他成功反諷了台灣媒體的失能失志。」他說的是台灣的情況,但香港也大致如此。


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