「創業其中一個陷阱，就是很勤力，做做做做，每天填得很滿，以為就等於很有進度。」
小時候，老竇會說，做事，最緊要分緩急輕重。
不重要的事，就算做得滿分，也是徒勞。重要的事，就算做得不完滿，也是有益。這是廢話，廢過唐唐得金句，廢到，這刻在電腦面前打出來，也自己不好意思。
問題是，知易行難。難到，我們團隊，很怕開會，但每朝總有固定早會，目標只有一個，就是確保每個人當天會做的，都肯定是最重要的事。
為甚麼行難？當然，甚麼是重要，不容易知道，很多時候，要事後才清晰，這是訊息不足的問題，但就算訊息不足，也可以在有限範圍做好。我懷疑，歸根究底，其實是習慣問題。就例如，當年老竇提醒的時候，聽得進，也明白，但覺得與自己無關。
以前讀書，要抄生字，就是把新學的詞語，兩行兩行的，重複填寫，是最悶的功課。為了不要悶死，我們有時會加點難度，不順序寫，會交叉寫，或打橫寫，因為詞語長度不一，如遊走於地雷陣，所以要專注，一差錯步，就要重頭寫過。故事的重點是，次序不重要，反正最終都要填滿張紙。
做功課也一樣。今日六樣功課，全都明天都要交，哪份先做，哪份後做，沒有分別，沒人管你。考試也是一樣。共識是，你科科都要認真讀，通常是平均分配時間，次序也是沒有所謂，反正所有科都要考，無得避。也是說，讀十幾年書，一天一天過，幾乎從來沒有需要為自己的工作排序，也沒有想過，要犧牲哪科，去換取另一科。所有事情，都是同樣重要。
就算是返工，很多工作，也不想重要不重要。反正都要做完才收工，如果有先後次序，上司也會出聲，不到自己決定。
到自己創業，忽然變得不一樣。每天九小時，是白紙一張，任你填。做甲乙丙，就要犧牲丁戊己。花半個鐘填份強迫金報表，就少三十分鐘寫程式，或落廣告，或解答客人問題，或準備資料見投資者籌款，等等等等。可以選的，數之不盡，空格卻只有幾個。創業其中一個陷阱，就是很勤力，做做做做，每天填得很滿，以為就等於很有進度。
重點不是做，而是move the needle。
你今日忙的事，動了哪一根針？
2012年2月18日刊於蘋果日報
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