已經是第三次加入亞視了。
第一次是於○四年，那時是廣播道年代，亞視無論劇集或新聞，即使輸收視，但不輸口碑。那年頭，我還算是初出茅廬，加入亞視新聞部時，不少人跟我說，「好呀，亞視的新聞做得很好」。
第二次是○七年尾海外讀書回來，亞視已搬到大埔廠房，地方大了數倍，但人手沒增加多少，器材也沒多少錢換，不過當時新聞部給我的感覺卻很有朝氣，《主播天下》也是那年誕生的。回想我們三個女孩子，每晚把當天的焦點新聞，用輕鬆的手法呈現，由最初的戰戰兢兢，到後來能享受製作每一晚的節目，及至加入男主持，更是愈做愈放。我不敢說這節目是空前成功，但至少我們很用心去做，而且當時的上司給我們很大自由度，每天報告題目後，便不再理你如何包裝表達，節目場景試過由一樓一到法國餐廳，題目由雷曼事主以至薩拉熱窩的羅密歐與茱麗葉都做過。每晚做完節目後，也會在網站留言版上看觀眾的意見，有時還會即時回應，那是個重視觀眾迴響的年代。有點可惜的是，我們的收視永遠敵不過友台的劇集或遊戲節目，播出時間和節目長度一改再改，那已是後話。
當時管理層還願意投放多一點資源給新聞部，○八年美國總統大選，派出了兩隊攝製隊到美國採訪，我和同事每天也得「包故仔」給新聞和《主播天下》。今屆大選，我們沒派出採訪隊，當然今屆大選並不如上屆奧巴馬首次參選般有話題，不親身採訪也不為過，想帶出的是，四年前兩隊攝製隊花費之巨大，管理層也願意批，在今天看來幾近奇蹟。
個人創作所有人承擔
在這間公司，我經歷了事業上的挑戰，也經歷了人生的起跌，雖然沒有做了數十載的深厚歸屬感，卻有一種複雜的感情，以致我看着今天的亞視，心裏覺得痛。
今年我以兼職的形式，第三次回歸亞視，王先生和盛先生的種種，讓我看傻了眼。年幾以來，亞視新聞部受到嚴重衝擊，江澤民一役，着實是很傷，但當時我還未重返亞視，何況立法會也查不出個明白，我也不見得知得比別人多，我只能說那天在電視看見王先生說自己也是看電視才知道事件時，不禁狠罵了一聲。這算是個什麼老闆？關不關你事也好，這是應有的承擔嗎？
第二擊是《ATV焦點》，這次我已回歸公司，看見臉書洗版式的轉載，就知道出事了。和作者在新聞部碰口碰臉，但我不知道他在做什麼，他也不知我在做什麼，原本各不相干，但他的個人大作，卻引來四萬宗投訴、網民的唾罵、前線記者在政總採訪受滋擾。一人創作，新聞部百人當災，我不甘心看到這境況。
而且這《ATV焦點》的前身，可以說就是《主播天下》。在《主》停播後，該時段節目就改名做《ATV焦點》，初時還保持主播記者深入討論即日時事的形式，其後不知怎地，卻成了這個私人地盤，讓個別人士發表偉論的時空。這種「蛻變」，是我這個《主播天下》主持所始料不及，而作為前線員工的，管理層也不用向你解釋箇中由來，我們只管做好本份，卻要共同承擔個別節目的後果。
前線努力得不到應有認同
亞視新聞部向來資源緊絀，但從來不影響做好新聞的心。我三次加入亞視，其中一個原因是在我心目中這裏同事之間，人事不算複雜，有時為趕一單新聞，你幫我抄bite，我幫你收feed，守望相助正是最好的形容詞。無論風風雨雨，記者編輯們還是拚命地，九秒九地跑着趕死線，但現在亞視形象插水，讓前線的努力即使不是被抹殺了，也是得不到應有的認同，這樣對他們實在不公平。
亞視管理層向來更迭不斷，時有混亂，我也見怪不怪，但奇事發生在這王盛兩叔侄，他們最近的大集會、言論、行為，着實超乎常人所能接受的尺度，更嚴重的是人們對亞視的鄙視，似乎並不規限於個別人士，而是整個亞視遭殃，新聞部也不能倖免。有人問我內部士氣是否很低落，其實當公司成為新聞主角時，或會聽到同事的一些自嘲、一兩句氣話，但更多的可能是無奈和無言，然後繼續埋首工作，即使天塌下來，做好份內事乃是基本。
我只是亞視裏一個微不足道的小角色，絕對不代表新聞部的員工，我只代表我自己，有些話哽得久了，不吐不快。我雖對亞視一些人引以為恥，但對新聞部繼續努力的人，始終引以為傲。
胡燕泳（亞視新聞工作者）
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