世界中文報業協會2011年會在新加坡舉行，我受邀演講，探討中文報紙的網路戰略。我認為報紙面對網路衝擊，必須轉型為「可攜式網站」才有未來；而要轉型「可攜式網站」，至少必須做到四點：載具要隨身好用、文體要量身設計、內容要兼容並蓄、服務應互動客製。以下是我的簡報和講綱：
報業正處於危急存亡之秋。單單2009年，美國就有142家報社破產，1萬5千位新聞工作者失業；曾在台灣引領風騷的中央日報、民生報、自立晚報、台灣日報、中時晚報也先後停刊。未來學家羅斯道森因此推測：「到了2020年，報紙將與人類生活幾無關聯」，新聞學者菲利浦梅耶更預言：「2040年，最後一份報紙將被丟進垃圾桶」。
部分報業工作者不相信末日預言。他們說：電視興起，有人預言報紙完了，但報紙活了下來；網路崛起，又有人預言報紙完了，這不過是另一次「狼來了」而已。這種說法似是而非。我們只要翻閱舊報紙就會發現，電視出現前那種文字密布、欠缺圖像和設計的黑白報紙，早就完了；存活至今的，大多是吸收電視特點，轉型為「印刷版電視」的彩色報紙。
報紙必須不斷革新、與時俱進才有活路。報紙面對網路衝擊，必須學習網路優點，演化成「可攜式網站」才有未來。 要演化成「可攜式網站」，必須做到四點：
一、載具要隨身好用
民眾已經從餐桌看報轉向行動閱聽，他們在地鐵、公車、飛機上，甚至在開車時，隨時隨地接收新聞。
報紙要服務行動族，一來應該縮小開本或寬度，讓乘客攤開報紙時，不會碰撞到鄰座的人，如英國泰晤士報由對開大報改為四開小報、今日美國報創刊時就採取窄版設計；二來要同時發行iPhone、iPad、Kindle等版本，讓民眾用自己最喜歡、最方便的載具看新聞；三來可以考慮推出語音版，以文字媒體的深度挑戰廣播電台，讓開車族也能聽新聞，如台灣爽報請周星馳配音師唸新聞。
二、文體應量身設計
新聞報導應該走出「報紙=文字+照片」、「網站=報紙+電視」的窠臼，針對個別事件特色，量身設計每一則新聞。
首先，紙本可以強化資訊圖表，呈現電視無法呈現的影像細節，如變化球的飛行路徑；其次，網站可以發展多樣的數位敘事，例如用影音呈現選舉造勢盛況、用互動表格呈現政府預算數字、用動畫解釋公平貿易概念；第三，新聞產製要從採訪、攝影、編輯、美術分離的生產線模式，轉向整合的製作人制，並且在傳統的採訪會議、編輯會議之外增開設計會議，討論每一個版面、每一組新聞的總體設計，台灣蘋果日報就有類似作法。
三、內容要兼容並蓄
公民運用簡單而強大的網路工具，已經從閱聽人變成創用者（prosumer），開創「每一個公民都可以是記者」的公民新聞時代。
報紙面對公民新聞，首先要有效偵測，藉由訂閱網路新興意見領袖的blog、twitter、facebook掌握最新行動和關鍵文章；其次，可以挑選網路好文，刊登在報紙或網站上，例如CNN網站選播優質的公民新聞；第三，可以和網路好手合作，例如紐約時報雜誌和ProPublica網站一起調查報導，共同贏得2010年普立茲獎。
四、服務應互動客製
網路時代，人們想要切合個人需求的新聞，報紙必須了解讀者喜好、滿足未被滿足的需求、提供互動性和客製化資訊服務。
了解喜好，如台灣蘋果日報不僅用facebook行銷當日新聞，更有專人整理網友意見，轉請發稿單位改進，甚至將網友意見寫進次日報導中；滿足需求，如美國達拉斯晨報設立「忙碌媽媽網站」，重點服務職業婦女，選播她們最關心的新聞、提供嬰幼兒用品折價劵；客製服務，如英國BBC網站可以用郵遞區號查詢新聞，讓民眾快速掌握自己社區的動態。
許多人對報紙網路化仍有疑慮。
有人擔心：「報紙網路化會影響紙本銷售」。問題是：報紙讀者已經轉向網站瀏覽、行動閱聽，你的報紙不上網，還有別的報紙上網，甚至會有人跨界搶奪網路新聞市場——就像Apple推出iPod，跨界搶奪Sony隨身聽市場一樣，與其讓別人侵奪市場，不如自己奮力上網發展。
有人質疑：「報紙網路化如何才能獲利」。報紙網路化是由「大」向「群」演化，組織結構從中央集權走向分進合擊，營收模式也要從廣告獨大走向多方取財，例如澳洲媒體集團FairFax網站，開發15項數位營收，每年為集團貢獻10%的營收，是一般報紙網站的兩倍。
多方取財的管道包括：入口網站授權費、資料庫查詢或資料混搭費、專業服務費（如紐約時報將自行開發的iPad程式授權其他報紙使用）、新聞營和作文教室學費、藝文展覽營收、連結佣金、客製版新聞收費、新聞賞金（如OhmyNews讓讀者賞記者獎金）。
from 打造自己的媒體 http://www.iedit.tw/2011/11/blog-post_26.html?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+ashaw+%28%E6%89%93%E9%80%A0%E8%87%AA%E5%B7%B1%E7%9A%84%E5%AA%92%E9%AB%94%29
