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兔撕鸡大老爷
疫情后不会有报复性消费。
我不幸经历过武汉（湖北）、上海（江浙沪）两波特大疫情，前者在疫情之后，商业步行街肉眼可见的凋零。
两个因素：居民和中小微企业的负债崩溃。
以上海为例，2/5为外地户籍
居民封了55-85天，
单人房租区间在3000-5000/月，
菜价是平常两倍，30-50元/天，含肉翻倍
工资是平常的0%-70%，公务员50%-全薪奖金打折
假设上海居民平均2.5个月解封
2.5月*4000元＝10000元房租
75天*40元＝3000元菜钱（顿顿有肉翻倍）
2.5月水电+杂项开销1000元
人均支出1.4万元以上
（其实支出2-3万很常见，仅计算最节省水平）
许多年轻人收入在6000-12000元，折8000元/月
8000元*50%*2.5月＝10000元总收入
这些年轻人净亏损4000元左右，往往还有消费贷。收入高的壮年人更惨，可能还背负着房贷。刚到上海找工作的人特惨，平白无故损失1.4万元，对于普通工薪阶层来讲是需要一年回血的。
这种情况，大家如何报复性消费？
被年轻人称为资本家的老板们是最最最惨的。
中小微企业一般账上只有两个月的钱，能趴更多钱的都是富二代和暴利行业，关键此时她们可节流，却无法开源。
商业合作是人情世故，也是一场高风险的赌博。
谈大单合作都是要面聊的，方便确信这个人是不是长袖善舞，有没有商业逻辑，诚信、财力、人资的表象又如何。
总之想看供应方口述的实力是否值得青睐。
当前这个防疫策略，所有人都躺在家里了，上海当地的老板们也没有钱，企业主只能想办法去外地洽谈合作，当年武汉人就是这么四处奔波的，解封第一时刻疯狂出差，寻找新的稳定的商单。
没钱的和有钱的，同样痛苦。
20%的中小微企业能发两个月工资，10%的中小微企业能发三个月工资，包括借钱发薪和折价发薪，所以封城策略一般以三个月为限。
我前女友在上海有六套房子，这次卖掉了一套来解决生意亏损问题，这届承担境外输入职能的省城市民哪一个不难？
深圳损失40+%，上海损失60+%
所以报复性消费根本不会出现，甚至消费意识还会出现降级或者改观，国潮顶替国外奢侈品服饰，就是疫情引发改变的表象之一。
还有一件微妙的事情很值得研究。
当年武汉疫情发生后，没有发生报复性消费，大批人离开了武汉，随后2021年净流入武汉120万人，让人啧啧称奇。
实际上是湖北省受武汉影响，中小微企业崩溃了一波，很多人跑到了省城工作/重整山河，紧接着各地接连发生疫情，很多外地人选择到有防疫经验的武汉工作，形成了庞大的净流入人口，抬升了武汉的GDP总值。
但这些人也没能刺激武汉各大步行街的回暖。
原因是很多青年居民/中小微企业主存在负债，花了一年多时间消解封城影响。再就是行为习惯悄然改变，两个月的断离舍与经济紧张，迫使很多人反省了自己的交友逻辑，给无关紧要者降低了评级，社交活动更加追逐自我需求。
疫情重构了市场信心，与消费惯性。
然而上海与武汉有一点巨大不同，上海一直是境外输入的承责省份，假如防疫等级严峻化，常态化，上海等承责省城的防疫数据不可能像武汉那样，在疫情熄灭之后显得极其平静。
各大品牌、制造商很可能会有外移的想法，这太耽误工作效益了，至少要多点建分仓。除非上海、深圳等国际航线省城，把航空港的防疫配套设施再度升级，扩大规模，确立细节，或者专门为疫情建立隔离用的卫星城市/专用航站楼/隔离酒店生活群落。
建设/加固境外输入与沿海省城之间的“跳板”，显得极其重要。
总之，报复性消费不会来临。
吃上一顿好饭，只不过是缅怀曾经富裕过的生活。
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