事實上，華為的盜竊行為不自今日始，從華為發跡開始，直到孟晚舟被捕，華為都沒有停止偷別人的技術。遠在2003年，華為就被指控偷竊美國思科（CISCO）技術。根據華為前軟件工程師宋志勇（他在華為期間是負責嵌入式系統，互聯網系統，網絡協議，音視頻系統等）2018年1月10日在《知乎》網站的文章 〈華為究竟有多黑？獨家揭秘華為的往事〉 就詳細介紹了華為偷美國公司思科技術的全過程。由於內容過於技術性，筆者不擬在此介紹，有興趣的讀者可以自行參考下列網址查閲這篇文章）。
另一個已經離職的華為高管，當年親自處理與思科公司的訴訟案的劉平（原華為副總裁兼華為北京研究所所長）也在其《華為往事》的專欄中介紹了當年如何偷思科技術的問題（見 〈華為往事（24）—— Cisco 原代碼〉）。文章說：
在Cisco和華為打官司中，Cisco指控華為剽竊Cisco的原代碼。事實上，我在北研所時，確實買過一套Cisco的原代碼。
路由器是互聯網中使用的主要設備。在華為數據通信產品發展之前，全球的網絡中使用的大部分路由器都是Cisco的產品。Cisco成了路由器的代名詞......在設計路由器的系列時，確實學習了Cisco的產品（但不是剽竊）。在路由器的命名上，考慮到Cisco的系列命名已經家喻戶曉，為方便用戶購買，採用了和Cisco系列編號完全一樣的編號。在用戶設置和管理界面上也是使用和Cisco完全一樣的命令格式，這樣用戶不用培訓，只要會用Cisco路由器的用戶都會使用華為的路由器。這兩點後來成為Cisco狀告華為的理由之一......在路由器的銷售過程中，碰到一個棘手的問題，就是在路由器中有很多Cisco的私有協議。這些協議是不公開的。如果華為的路由器要在市場上銷售，必須要能和Cisco兼容。為了解決這個問題，我們買來了各種型號的Cisco路由器來進行對接試驗，並從外部特徵來分析Cisco的私有協議。但這種辦法難度較大，開發進度很慢。
就在這時，吳欽明帶來兩個人，說他們手上有Cisco公司的原代碼。他們給我說了一個很神的故事。他們說：「這套軟件，在Cisco只有5、6個高層人員才能看到。這是我國軍方的間諜從Cisco那裡搞來的。他們有一個親戚是部隊的一個專家，在對這個軟件進行評估時偷偷複製了一份。」......我讓吳欽明看一下他們的軟件，是否有價值。第二天，吳欽明給了我一份分析報告，確認那張光盤裡有Cisco的原代碼。並指出對我們開發路由器有幾點幫助：1. 幫助解決Cisco的私有協議問題；2. 可以瞭解Cisco軟件的總體架構，幫助優化我們的VRP平台。既然對開發有幫助，我就決定把它買下來。
......為了慎重起見，我帶他們兩人到深圳公司總部。在科技園賓館一個房間裡，李一男、徐文偉和他們見了面。最後以12萬元的價格買下了那套Cisco的軟件。這套軟件對幫助解決華為路由器與Cisco之間的兼容起到了一定的作用。
從劉平此一坦率的表白，我們可以看到華為是如何抄、仿、偷別人的東西。
有人或者會反駁，這已經是2003年初的事了，華為現在在編的有1.5萬位基礎研究的科學家，有6萬多位應用科學家在開發產品，每年的科研經費高達120億美元，過去10年的科研經費總數高達4560億美元，共獲得的專利74,307 項，在這情況下，還需要抄、仿、偷嗎？當然還需要。
華為創辦人任正非在2007年一次講話中很坦白地承認，雖然華為投放了大量科研經費，但很多技術還是要靠西方公司買回來的，他說：
華為在過去的18年裡每年堅持投入銷售收入的10％以上在研發上，尤其是最近幾年，有超過二萬五千名員工從事研發工作，資金投入都維持在每年70、80億元以上，經過十八年的艱苦奮鬥，至今為止，華為沒有一項原創性的產品發明，主要做的、所取得的是在西方公司的成果上進行了一些功能、特性上的改進和整合能力的提升，更多的是表現在工程設計、工程實現方面的技術進步，與國外競爭對手幾十年、甚至上百年的積累相比還存在很大差距；對於我們所缺少的核心技術，華為只是通過購買的方式和支付專利許可費的方式，實現了產品的國際市場的市場準入，並在競爭的市場上逐步求得生存，這比自己繞開這些專利採取其他方法實現，成本要低得多，由於我們的支付費用，也實現了與西方公司的和平相處。
由於這種技術差距，直到最近，華為仍然需要透過抄仿偷的途徑獲取這種尖端技術。根據雪球網（xueqiu.com，一個投資者的社交網絡，給投資者提供跨市場、跨品種的數據查詢）2018年6月21的報導，華為副總裁陳黎芳4月20日在華為新員工座談會上發表講話，她開門見山地說：「為什麼我們要堅定的向美國學習？真正的美國製造，你瞭解多少？」陳黎芳表示，中國與美國有著巨大差距。她舉例說，中國經過30年奮力追趕，與美國仍然相差很遠。比如，在複合材料領域，杜邦積累的工藝數據，就是目前中國已經掌握的25倍以上，在渦扇發動機領域，中國做完的材料和工藝試驗數量，不過GE的5%而已。在其他領域，尤其是微電子、精密儀表儀器、感測器、精細化工、複合材料、特種金屬材料、精密陶瓷材料等等，差距不可以道里計。
接著她說：在精密和智能儀器儀表與實驗設備方面差距更大。在高精度、高穩定性、智能化壓力、流量、物位、成分儀表與高可靠執行器，智能電網先進量測儀器儀表，材料分析精密測試儀器與力學性能測試設備，新型無損檢測及環境、安全檢測儀器、國防特種測試儀器等各類實驗設備，中國基本全部依靠進口，被瓦森納協定禁運的，「只能依靠隱蔽戰線同志們冒險」。陳黎芳還表示，至於高可靠性力敏、磁鐵等感測器，新型復合、光纖、MEMS、生物感測器…高檔（尤其是軍品級別）電子器件及變頻調速裝置等等，都只能依靠進口或「特殊手段」取得。
所謂「只能依靠隱蔽戰線同志們冒險」及「特殊手段」，說穿了也就是以往抄仿偷的伎倆而已。
華為的盜竊行為，並沒有因為孟晚舟被捕而稍有克制。根據彭博社旗下的《商業週刊》2月4號刊登一條消息，美國聯邦調查局（FBI）上個月突襲華為在美國實驗室收集證據。故事的大致過程是這樣的：美國有家叫Akhan的初創半導體公司，研發出一種鑽石玻璃技術，其硬無比，可用於生產手機的屏幕。它向各個手機廠商都寄出了樣品，也包括華為。華為雖然簽了保密協議，承諾兩個月後完整地歸還樣品，但實際上歸還的日期推遲了很多，而且樣品有刮痕，還碎裂成兩半，有三小塊碎片丟失了。Akhan公司把情況報告給了FBI，FBI就設計了一場釣魚執法來取證。讓Akhan公司約華為的相關負責人會面洽談，趁機詢問樣品損壞的原因、過程，把開會的內容偷偷錄下來作為證據。
華為對這家美國公司有濃厚的興趣，所以接受了見面的請求，但是又深懷戒備，臨到見面的時候又改換了開會地點、原定要來的華為深圳公司的高層也缺席了。這次見面發生在今年1月9號，是在孟晚舟被捕之後，估計這是華為高層取消了出行的原因。但是來見面的一個華為員工承認了Akhan公司的樣品不是保留在華為在美國的實驗室，而是被送去了中國。華為為什麼要把樣品送回大陸呢？這是為了要做逆向分析、為仿製做準備。事後FBI的專家就發現，這塊樣品是被軍用級的激光擊碎的。
這個故事說明：華為的偷竊行為不是偶然的、單一事件，而是已經形成一種文化，並受到公司的激勵機制所鼓勵的。美國起訴孟晚舟時提出證據顯示，華為從2013年以專項獎金的方式獎勵竊取商業機密成功的員工（見上篇）。這個機制使華為竊密的事一直延續到今，即使孟晚舟出事後，仍然無法令華為終止這種竊密活動。
（三之一・下完）
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