华盛顿——比起全球变暖问题，可口可乐公司(Coca-Cola)一向更注重自身的经济效益。然而，2004年，当公司因为严重的水资源短缺而在印度市场失去利润丰厚的营业执照时，情况开始改变。
全球性干旱消耗了可口可乐生产汽水所需的水资源，使得公司在过去10年里的财务损失不断扩大。时至今日，它已经接纳了气候变化是一种经济破坏力量的观点。
“越 来越多的干旱、愈发不可预测的变化、每两年就遭受一次百年一遇的洪水，”可口可乐负责环境与水资源事务的副总裁杰夫·西布莱特(Jeffrey Seabright)一一列举着气候问题。他说，这些问题还打乱了公司的甘蔗和甜菜供应，以及生产果汁所需的柑橘属水果供应。“当我们考虑最必不可少的配 料时，我们把这类事件视为威胁。”
可口可乐身上反映了在美国商界领袖和主流经济学家当中越来越得势的一种观点。他们把全球变暖视为一股力 量，它会促使GDP下降、抬高粮食与商品成本、破坏供应链并加剧财务风险。他们的立场和煤炭等行业推动的一种经久不衰的观点截然相反，那就是，碳排放遏制 政策比气候变化的影响造成的经济损害还要严重。
经济学家罗杰·贝兹德克(Roger Bezdek)说，“关键是这些政策会增加碳和电力成本。”本周，煤炭游说团体公布了一份委托他撰写的报告。“即使是最保守的估计，都会认为碳基燃料带来的社会收益，比它损耗的所谓社会成本要高出50倍。”
有些商界大亨已不再听从这样的观点。
在瑞士的度假胜地达沃斯，企业领导人和政客们汇聚一堂，参加为期四日的年度世界经济论坛(World Economic Forum)。他们会把周五的全天时间都用于举行与气候变化的威胁相关的全会和对话活动。讨论重点不太会是拯救北极熊，而是更多地放在推动经济私利上。
在华盛顿，世界银行(World Bank)行长金墉(Jim Yong Kim)已把气候变化放在了世行使命的核心位置， 理由是全球变暖是导致全球贫困率上升及发展中国家GDP下降的首要因素。在欧洲，经济合作与发展组织(Organization for Economic Cooperation and Development)已经开始就过高的碳污染成本发出警告。该组织由34个工业化国家组成，总部位于巴黎。
由于供应链受到极端气候的破坏，在49个国家有700多家工厂的耐克公司(Nike)也在日益公开地表明态度。2008年，洪水导致耐克暂时关闭了在泰国的四家工厂。公司对产棉区不断加重的旱情担忧不已，因为生产运动衣要使用棉花。
负 责可持续业务与创新的耐克副总裁汉娜·琼斯(Hannah Jones)说，“干旱会减少市场上的棉花供应，导致价格上涨，市场波动。”耐克已在递交给美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission)的财务风险报告中披露了气候变化对供水造成的影响。
耐克和可口可乐都进行了内部响应：可口可乐采用了节水技术，耐克则增加了对于天气状况依赖程度较低的合成材料的使用量 。在达沃斯以及世界各国，这些公司也正在游说政府实施环保政策。
不过，类似理念在中国和印度等国难以获得接纳，因为在这些国家，廉价的煤基能源刺激了经济发展，帮助千百万人摆脱贫困。即使在欧洲，环保政策的成本也开始令官员踯躅不前：周三，欧盟削弱了在气候变化和可再生能源方面的承诺。由于能源成本高居不下、工业竞争力持续下降，以及意识到经济不太可能很快反弹，欧洲的决策者们对气候政策的短期经济考量产生了质疑。
在 美国，富人们有资本来参与此事。加州对冲基金亿万富翁托马斯·F·斯蒂尔(Thomas F. Steyer)自己掏出数百万美元来支持青睐气候政策的政治候选人。斯蒂尔目前正与前纽约市长迈克尔·R·布隆伯格(Michael R. Bloomberg)、乔治·W·布什(George W. Bush)政府的财政部长小亨利·M·保尔森(Henry M. Paulson Jr.)合作，委托研究机构开展一项跟气候变化相关的金融风险的经济学研究。这份研究报告名为《危险的生意》(Risky Business)，目的是分区域、分部门地评估气候变化对美国经济的潜在影响。
“这项研究围绕着一件事展开：经济，”保尔森在接受采访时说，“商界领袖对气候变化的经济影响关注得还不够。”
为《危险的生意》提供咨询的还有克林顿政府的前财政部长罗伯特·E·鲁宾(Robert E. Rubin)。“全球经济面临着很多重大问题，但是，气候问题将超越所有其他东西。”鲁宾在接受采访时说。“要在经济界和商界取得真正的进展，你必须把这件事处理好。”
翻译：张薇、土土
全球性干旱消耗了可口可乐生产汽水所需的水资源，使得公司在过去10年里的财务损失不断扩大。时至今日，它已经接纳了气候变化是一种经济破坏力量的观点。
“越 来越多的干旱、愈发不可预测的变化、每两年就遭受一次百年一遇的洪水，”可口可乐负责环境与水资源事务的副总裁杰夫·西布莱特(Jeffrey Seabright)一一列举着气候问题。他说，这些问题还打乱了公司的甘蔗和甜菜供应，以及生产果汁所需的柑橘属水果供应。“当我们考虑最必不可少的配 料时，我们把这类事件视为威胁。”
可口可乐身上反映了在美国商界领袖和主流经济学家当中越来越得势的一种观点。他们把全球变暖视为一股力 量，它会促使GDP下降、抬高粮食与商品成本、破坏供应链并加剧财务风险。他们的立场和煤炭等行业推动的一种经久不衰的观点截然相反，那就是，碳排放遏制 政策比气候变化的影响造成的经济损害还要严重。
经济学家罗杰·贝兹德克(Roger Bezdek)说，“关键是这些政策会增加碳和电力成本。”本周，煤炭游说团体公布了一份委托他撰写的报告。“即使是最保守的估计，都会认为碳基燃料带来的社会收益，比它损耗的所谓社会成本要高出50倍。”
有些商界大亨已不再听从这样的观点。
在瑞士的度假胜地达沃斯，企业领导人和政客们汇聚一堂，参加为期四日的年度世界经济论坛(World Economic Forum)。他们会把周五的全天时间都用于举行与气候变化的威胁相关的全会和对话活动。讨论重点不太会是拯救北极熊，而是更多地放在推动经济私利上。
在华盛顿，世界银行(World Bank)行长金墉(Jim Yong Kim)已把气候变化放在了世行使命的核心位置， 理由是全球变暖是导致全球贫困率上升及发展中国家GDP下降的首要因素。在欧洲，经济合作与发展组织(Organization for Economic Cooperation and Development)已经开始就过高的碳污染成本发出警告。该组织由34个工业化国家组成，总部位于巴黎。
由于供应链受到极端气候的破坏，在49个国家有700多家工厂的耐克公司(Nike)也在日益公开地表明态度。2008年，洪水导致耐克暂时关闭了在泰国的四家工厂。公司对产棉区不断加重的旱情担忧不已，因为生产运动衣要使用棉花。
负 责可持续业务与创新的耐克副总裁汉娜·琼斯(Hannah Jones)说，“干旱会减少市场上的棉花供应，导致价格上涨，市场波动。”耐克已在递交给美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission)的财务风险报告中披露了气候变化对供水造成的影响。
耐克和可口可乐都进行了内部响应：可口可乐采用了节水技术，耐克则增加了对于天气状况依赖程度较低的合成材料的使用量 。在达沃斯以及世界各国，这些公司也正在游说政府实施环保政策。
不过，类似理念在中国和印度等国难以获得接纳，因为在这些国家，廉价的煤基能源刺激了经济发展，帮助千百万人摆脱贫困。即使在欧洲，环保政策的成本也开始令官员踯躅不前：周三，欧盟削弱了在气候变化和可再生能源方面的承诺。由于能源成本高居不下、工业竞争力持续下降，以及意识到经济不太可能很快反弹，欧洲的决策者们对气候政策的短期经济考量产生了质疑。
在 美国，富人们有资本来参与此事。加州对冲基金亿万富翁托马斯·F·斯蒂尔(Thomas F. Steyer)自己掏出数百万美元来支持青睐气候政策的政治候选人。斯蒂尔目前正与前纽约市长迈克尔·R·布隆伯格(Michael R. Bloomberg)、乔治·W·布什(George W. Bush)政府的财政部长小亨利·M·保尔森(Henry M. Paulson Jr.)合作，委托研究机构开展一项跟气候变化相关的金融风险的经济学研究。这份研究报告名为《危险的生意》(Risky Business)，目的是分区域、分部门地评估气候变化对美国经济的潜在影响。
“这项研究围绕着一件事展开：经济，”保尔森在接受采访时说，“商界领袖对气候变化的经济影响关注得还不够。”
为《危险的生意》提供咨询的还有克林顿政府的前财政部长罗伯特·E·鲁宾(Robert E. Rubin)。“全球经济面临着很多重大问题，但是，气候问题将超越所有其他东西。”鲁宾在接受采访时说。“要在经济界和商界取得真正的进展，你必须把这件事处理好。”
翻译：张薇、土土
from 纽约时报中文网 http://cn.nytimes.com/science/20140129/c29climate/