事实证明，“阿拉伯觉醒”实际上有两种形式。
一种是你已经从新闻中看到过的，在突尼斯、埃及、叙利亚、也门和利比亚发生的激进革命， 其中没有任何一个建立了稳定的、包容的民主国家。但还有一种是你没有看到的、激进的变革，发生在沙特阿拉伯和阿拉伯海湾的其他君主制国家。在这些变革中， 领导者和民众之间的关系出现了微妙却实实在在的转变，而且，即便你只在沙特阿拉伯、迪拜和阿布扎比做短暂停留，也能察觉到这种转变。海湾地区的领导者仍然 不愿推进一人一票式的民主。但是，在阿拉伯之春之后，他们为自己的统治正当性感到异常担忧，他们发现，仅仅依靠更多的补贴——或从父子的代代相传——是无 法获得这种正当性的。因此，越来越多的领导者开始让本国民众根据表现来做出评价——改善教育水平、创造就业机会和修复下水道方面的表现——而不仅是抵抗以 色列或伊朗，或者强化伊斯兰教方面的成果。
越来越多的民众也的确开始评价政府的表现，这在很大程度上得归功于互联网。互联网的作用在埃及和 突尼斯被高估了，但在海湾国家，它却被低估了。在后者更加封闭的社会里，Facebook、Twitter和YouTube提供了广阔的、不受控制的空 间，让男男女女得以相互交谈，并向领导者作出回复。“我不再看本地报纸了，”一名年轻的沙特计算机高手跟我说。“所有新闻我都是在Twitter上看 的。”政府控制的报纸再也无能为力。
阿拉伯世界所有Twitter消息，几乎有一半都来自于沙特阿拉伯，而且它也是全球使用Twitter 和YouTube最活跃的国家之一。迄今为止，Twitter和YouTube上粉丝最多的沙特人往往都是瓦哈比原教旨主义(Wahhabi fundamentalist)布道者，但紧随其后的是讽刺作家、喜剧演员和评论家，他们取笑沙特社会的各个方面，包括——通常是间接地取笑——宗教权 威，这已经不再是禁区。
以阿拉伯海湾地区的标准，沙特阿拉伯国王阿卜杜拉(Abdullah)是一个真正的进步派，他仍然广得民心，但他的 政府官僚机构却被视为反应迟钝、腐败丛生。这就是为什么沙特Twitter用户最近创建了这些阿拉伯语的主题标签：“＃如果我遇到国王，我会告诉他”， “＃从民众到国王：教育岌岌可危”以及在医疗事故频发之后后出现的“＃你想对卫生部长说什么？”
十天前我在沙特阿拉伯的时候遇到了特大暴 雨，在沙特报纸《阿沙尔克报》(Al-Sharq)刊登的一副漫画中，三个男人回答同一个问题：为什么利雅得所有的街道都被水淹了？政府官员回答说：“街 道没有被水淹。这不过是恶毒的谣言。”阿拉伯酋长回答：“这是因为诺拉公主大学(Princess Nora University)那些女孩们罪孽深重。”市民则说：“这是因为腐败。”——然后，漫画上显示了一条写着“审查”的胳膊，从外面伸进来，剪掉了这条评 论。这样的内容出现在了沙特报纸上！
阿拉伯联合酋长国有一位政府官员近日陷入了尴尬，因为他在发生交通事故后，用自己的头饰上的绳子打对方司机——一名亚洲工人，结果被人用手机拍下了视频，并在海湾地区疯转。
人 们的恐惧感正在消失——他们不是反抗，而是要求政府清廉地、尽责地治理国家。上周，沙特朋友转给我一个What'sApp上流传甚广的视频，张贴这个视频 的人很倒霉，他的屋顶在暴雨中漏水了，连孩子的摇篮里都进了水。在这段视频中，他一边在泡着水的房子里走动，一边说：“我是沙特人。这就是我的生活……住 房部部长在哪里？国王拨给住房的数十亿资金在哪里？……我的权利在哪里？我觉得住在我家里，跟住在街上没什么区别。”
在跟沙特和阿联酋的年 轻人进行集体交流时，我听到了很多这样的事情，我觉得这些年轻人像埃及的革命拥护者一样令人印象深刻，他们保持着联系，斗志昂扬地想要改革自己的国家。但 他们希望进行变革而不是革命。他们已经看到了从开罗和大马士革的画面。你能感觉到他们的能量——从支持女性开车的草根运动，到一个年轻沙特人低声说，他对 自己国家占主导地位的清教徒式的伊斯兰教已经受够了，以至于成为了一个无神论者，而且这样的人并不止他一个。沙特无神论者？你见过吗？
谈到 改革——在迪拜，政府已经制定了一个2021年远景规划，所有46个部和监管机构都有各自的三年关键绩效指标，或称KPI，比如提高迪拜15岁学生在全球 科学、数学和阅读考试中的水平，到让创业在沙特变得更加容易等等。他们必须达到这些KPI，以便最终实现远景规划。通过装在iPad上的一个指标图表，可 以看到所有3600项KPI的每一项，迪拜统治者穆罕默德·本·拉希德(Sheikh Mohammed bin Rashid)每周都会跟进这些指标。48岁的玛丽亚姆·哈马迪(Maryam al-Hammadi)是政府绩效总监，她让迪拜的每个部长都感到担惊受怕，因为每个月，她都会根据他们实现各自KPI的进展幅度给他们排名，而穆罕默德 酋长会看到这份排名表。你肯定不希望排在最后。哈马迪向我展示了指标图表，并解释说，穆罕默德酋长要求“在客户满意度和服务方面，每一个政府机构都要向私 营公司看齐”。民众每年会得到一份年度报告。
然而，这里的重点不是民主，而是领导者感觉他们需要赢得统治的正当性。但是，当有一个领导者这样做的时候，别人就会有依样而行的压力。而这就会带来更大的透明度和更强的问责能力。这种情况，以及更多的Twitter活动，可能会催生一些谁也说不准的变化。
翻译：土土
一种是你已经从新闻中看到过的，在突尼斯、埃及、叙利亚、也门和利比亚发生的激进革命， 其中没有任何一个建立了稳定的、包容的民主国家。但还有一种是你没有看到的、激进的变革，发生在沙特阿拉伯和阿拉伯海湾的其他君主制国家。在这些变革中， 领导者和民众之间的关系出现了微妙却实实在在的转变，而且，即便你只在沙特阿拉伯、迪拜和阿布扎比做短暂停留，也能察觉到这种转变。海湾地区的领导者仍然 不愿推进一人一票式的民主。但是，在阿拉伯之春之后，他们为自己的统治正当性感到异常担忧，他们发现，仅仅依靠更多的补贴——或从父子的代代相传——是无 法获得这种正当性的。因此，越来越多的领导者开始让本国民众根据表现来做出评价——改善教育水平、创造就业机会和修复下水道方面的表现——而不仅是抵抗以 色列或伊朗，或者强化伊斯兰教方面的成果。
越来越多的民众也的确开始评价政府的表现，这在很大程度上得归功于互联网。互联网的作用在埃及和 突尼斯被高估了，但在海湾国家，它却被低估了。在后者更加封闭的社会里，Facebook、Twitter和YouTube提供了广阔的、不受控制的空 间，让男男女女得以相互交谈，并向领导者作出回复。“我不再看本地报纸了，”一名年轻的沙特计算机高手跟我说。“所有新闻我都是在Twitter上看 的。”政府控制的报纸再也无能为力。
阿拉伯世界所有Twitter消息，几乎有一半都来自于沙特阿拉伯，而且它也是全球使用Twitter 和YouTube最活跃的国家之一。迄今为止，Twitter和YouTube上粉丝最多的沙特人往往都是瓦哈比原教旨主义(Wahhabi fundamentalist)布道者，但紧随其后的是讽刺作家、喜剧演员和评论家，他们取笑沙特社会的各个方面，包括——通常是间接地取笑——宗教权 威，这已经不再是禁区。
以阿拉伯海湾地区的标准，沙特阿拉伯国王阿卜杜拉(Abdullah)是一个真正的进步派，他仍然广得民心，但他的 政府官僚机构却被视为反应迟钝、腐败丛生。这就是为什么沙特Twitter用户最近创建了这些阿拉伯语的主题标签：“＃如果我遇到国王，我会告诉他”， “＃从民众到国王：教育岌岌可危”以及在医疗事故频发之后后出现的“＃你想对卫生部长说什么？”
十天前我在沙特阿拉伯的时候遇到了特大暴 雨，在沙特报纸《阿沙尔克报》(Al-Sharq)刊登的一副漫画中，三个男人回答同一个问题：为什么利雅得所有的街道都被水淹了？政府官员回答说：“街 道没有被水淹。这不过是恶毒的谣言。”阿拉伯酋长回答：“这是因为诺拉公主大学(Princess Nora University)那些女孩们罪孽深重。”市民则说：“这是因为腐败。”——然后，漫画上显示了一条写着“审查”的胳膊，从外面伸进来，剪掉了这条评 论。这样的内容出现在了沙特报纸上！
阿拉伯联合酋长国有一位政府官员近日陷入了尴尬，因为他在发生交通事故后，用自己的头饰上的绳子打对方司机——一名亚洲工人，结果被人用手机拍下了视频，并在海湾地区疯转。
人 们的恐惧感正在消失——他们不是反抗，而是要求政府清廉地、尽责地治理国家。上周，沙特朋友转给我一个What'sApp上流传甚广的视频，张贴这个视频 的人很倒霉，他的屋顶在暴雨中漏水了，连孩子的摇篮里都进了水。在这段视频中，他一边在泡着水的房子里走动，一边说：“我是沙特人。这就是我的生活……住 房部部长在哪里？国王拨给住房的数十亿资金在哪里？……我的权利在哪里？我觉得住在我家里，跟住在街上没什么区别。”
在跟沙特和阿联酋的年 轻人进行集体交流时，我听到了很多这样的事情，我觉得这些年轻人像埃及的革命拥护者一样令人印象深刻，他们保持着联系，斗志昂扬地想要改革自己的国家。但 他们希望进行变革而不是革命。他们已经看到了从开罗和大马士革的画面。你能感觉到他们的能量——从支持女性开车的草根运动，到一个年轻沙特人低声说，他对 自己国家占主导地位的清教徒式的伊斯兰教已经受够了，以至于成为了一个无神论者，而且这样的人并不止他一个。沙特无神论者？你见过吗？
谈到 改革——在迪拜，政府已经制定了一个2021年远景规划，所有46个部和监管机构都有各自的三年关键绩效指标，或称KPI，比如提高迪拜15岁学生在全球 科学、数学和阅读考试中的水平，到让创业在沙特变得更加容易等等。他们必须达到这些KPI，以便最终实现远景规划。通过装在iPad上的一个指标图表，可 以看到所有3600项KPI的每一项，迪拜统治者穆罕默德·本·拉希德(Sheikh Mohammed bin Rashid)每周都会跟进这些指标。48岁的玛丽亚姆·哈马迪(Maryam al-Hammadi)是政府绩效总监，她让迪拜的每个部长都感到担惊受怕，因为每个月，她都会根据他们实现各自KPI的进展幅度给他们排名，而穆罕默德 酋长会看到这份排名表。你肯定不希望排在最后。哈马迪向我展示了指标图表，并解释说，穆罕默德酋长要求“在客户满意度和服务方面，每一个政府机构都要向私 营公司看齐”。民众每年会得到一份年度报告。
然而，这里的重点不是民主，而是领导者感觉他们需要赢得统治的正当性。但是，当有一个领导者这样做的时候，别人就会有依样而行的压力。而这就会带来更大的透明度和更强的问责能力。这种情况，以及更多的Twitter活动，可能会催生一些谁也说不准的变化。
翻译：土土
from 纽约时报中文网 http://cn.nytimes.com/opinion/20131204/c04friedman/