狗咬主人
教科書的說法：「狗咬人不是新聞，人咬狗才是新聞。」香港的版本，是生意人買傳媒，慘過養狗，因為他高價購入了一隻會咬主人的狗。正常情況，從小養大，有家教的狗，不會咬餵養自己的手。傳媒行業，卻是例外。這一行，似藏獒，又貴又難養，二手主人，缺乏經驗，容易失控。這種狗，外行人高價購入的，通常並非純種。想尋找真正的藏獒，要到傳說中的雪域仙鄉。
夕陽工業 不宜沾手
從商業角度看，自從八十後九十後投奔互聯網，主流傳媒（報章、電視和電台）的顧客群開始老化和萎縮。面對廣告商，自然缺乏議價能力（於是出現大量的植入式廣告或者「自報家門」式的個人專訪），新的商業模式（如何利用互聯網開拓新的收入來源）又遲遲未出現，盈利受壓，前景不明。連牛頭角順嫂，都懂得用股票分析員的口吻，建議你沽售傳媒股，因為這是夕陽工業，不宜沾手。
學院派的說法，是傳媒行業的商業模式 (Business model) 已經改變，從「內容主導」(Content-driven)，變成「廣告主導」(Advertising-driven) 。免費報紙的興起是好例子 ―― 把現成的資訊初步處理，然後提供給讀者，收入全部來自廣告。為了控制成本，不會有獨家新聞或調查式報導，資深記者全部解僱，換上便宜的新人，編輯部的規模大幅縮減。其製成品，像即食麵，沒有營養，勝在方便快捷。
在這種情況之下，生意人進軍傳媒，動機並非謀利，而是貪圖金錢以外的好處，例如：要脅需要民望的政府官員、向某個政治集團或者派系投誠示忠、參與政治、打擊敵人、介入商業糾紛、公器私用（搞私人俱樂部）、附庸風雅扮文化人（從事公益活動）、提高個人的影響力與社會地位，又或者是替兒孫鋪路，好讓他們日後跟官府周旋的時候，有更大的議價能力。簡單地說，易手之後的傳媒機構，變成一個非常龐大與複雜的利益輸送和交換網絡的一部份。生意人以為，進軍傳媒，等於用錢買權力。有了權力，就可以自保，又或者更上一層樓。
王維基、黃楚標、蔡衍明
黎智英、王維基、黃楚標和蔡衍明，擁有一個共通點，都是半途出家，進軍傳媒行業的生意人。除了黎智英，算是在香港幹出一點成績，其餘三位，都身陷泥沼，動彈不得。有人因為遲遲拿不到經營牌照（例如：王維基），無法啟播，心急如焚。也有人政治上押錯注，捲入股東紛爭（例如：黃楚標、蔡衍明），官司纏身。此外，2011 年年初，王永慶的女兒王雪紅（提示：HTC）入股電視廣播（TVB，港股編號：511），是否會遭遇同一命運，有待觀察。至於黎智英，稍後專文討論。
王維基（提示：CTI、電訊魔童）、黃楚標（提示：DBC、鄭經翰、中聯辦、曾蔭權）和蔡衍明（提示：旺旺、亞洲電視）的經驗都證明：生意人的如意算盤打不響。他們三位，分別從事電訊、地產和食品行業。當中有白手興家的香港人，在大陸搞地產的全國政協，也有過江的台灣佬，但結果都是一樣：未見其利，先見其害，灰頭土臉，荷包出血，自信受打擊。是否當了冤大頭，自己想。
生意人買傳媒，以為跟買私人遊艇或者飛機一樣，不過是購入一件大玩具或者一隻大寵物，是炫燿性消費，人有我有的奢侈品。至於傳媒機構的員工，在生意人的眼中，不過是賓館或卡拉 OK 的服務員，不喜歡的話，可以迫對方吃死貓（例如：發佈假新聞），然後炒掉（被辭職）。合眼緣的話，談妥條件，進行私有化。港式粵語，叫「就地正法」。生意人眼中，女藝人、女主播，都是貨架上的商品。
生意人不懂的
生意人不明白傳媒行業的複雜性質。
中國人社會，傳媒行業性質獨特，不可以純粹用商業原則來分析。對於相信金錢萬能和習慣一言堂的生意人來說，言論自由和編輯自主，是完全陌生的概念。出錢的東家居然不能話事？別拿西方理論耍我，既然我已經把這個堂口買下來，遊戲規則應該由我來制訂，我喜歡怎麼玩都可以，甚麼冰火、踏背、巴黎鐵塔、麻雀計不計番，由我話事，這才符合中國國情。你不高興？應該知道該怎麼辦吧。
以知識份子自居的員工不高興了，發動輿論，寧願壯烈犧牲，也要搶佔道德高地，誓要一拍兩個散，令生意人老闆遺臭萬年。把公司當生產線或動物園的獨裁老闆傻了眼，不懂回應，只懂殺殺殺。刀光劍影，哀鴻遍野，血流成河。洋人見了，苦笑搖頭，笑中國人的管理手法落後，也憐憫被宰殺的動物。洋人明白，有理念、有靈魂的行業，不屬於中國人。這個道理，偏偏生意人不懂。
新聞部的那群知識份子以外，還有戲劇組和綜藝科的小生花旦呢？都是販賣青春的年輕人，一個二個急於釣金龜、淘古井、泊碼頭。叫他們陪廣告客戶吃飯，老大不高興，向八卦傳媒投訴公司「迫良為娼」，私底下卻被狗仔隊拍下三更半夜車震送外賣的證據。不管，影響公司形象，被行家嘲笑經營雞鴨店。管，他們駁嘴：「你會養我一輩子嗎？公司的薪水夠我花嗎？」當中有些，急於上位，頻頻向老闆或高層送秋波。這種 Artists，把公司當生產線或動物園的老闆，會管嗎？
另一個生意人不明白的地方，是官府的想法。當初是你開放市場，增發牌照，鼓勵我去馬，好替你鳴囉開道，怎麼現在又拖拖拉拉了？難道是古老相傳的「請君入甕」，然後文火煎熬，連夜烹煮，等收乾水，變成一粒「精華濃湯寶」？（提示：GiGi 姐入廚）刁那媽！中計添！好，我識做！對，這是「上一屆政府開展的工作」，我知你民望低落，不想輿論失控，我答應你不會亂來，娛樂至上，不談國事，可不可以用正常的「香港速度」審批牌照，好讓我的資金早日回籠？
生意人不明白，問題也許不在於特區政府。在另一個體制之下，傳媒行業兼具情報機關的功能，是大殺傷力武器。有些外國反華勢力，又或者是中南海的某個派系，會利用香港資訊流通的特點，發佈不利於某位領導人的消息（例如：家族成員資產網絡），試圖出口轉內銷，打擊政敵。中南海的老人身經百戰，知道傳媒行業從來不是商業機構那麼簡單，而是間諜出沒的無煙戰場，牽涉到國家安全。事關重大，不可以亂來。國家要應付的問題已經夠多了，香港不要再為國家添煩亂，大家團結一致，小梁需要你們的支持。這些國家機密，香港的公立學校不會教，象牙塔的新聞學者也不懂，因為九七前的英國師傅隻字不提。
員工難管，官府賴皮。入不敷支，流血不止。動彈不得，進退失據。生意人悔不當初，自己又不是沒有錢，也不是任人魚肉的打工仔，怎麼會淪落到如斯田地？他不禁想起那頭在農曆新年期間，被夾於兩道窄牆之間的唐狗。對了，牠叫黑妹，曾經牽動人心，最後在電視台的直播鏡頭之下，失救而死。牠是怎樣闖進去的？
相生相剋的關係
中國人社會，有些關係，有如五行，註定相生相剋。你中有我，我中有你，互相扶持，互相利用，同時又互相憎恨，互相剋制，互相殘殺。這些關係，複雜、脆弱、善變，每隔一段日子，會大洗牌，重新開局。官府與商人、傳媒與權貴、警察與黑社會，均可作如是觀。聰明的生意人，應該知所進退，與其勉強自己，進軍一個自己既不熟悉也不擅長的行業，然後惹禍上身、焦頭爛額、損失慘重，倒不如專心經營本業，又或者出售本業之後，食息渡日，否則炒股炒樓也可以。畢竟，香港是炒賣之城。至於傳媒行業，是鱷魚潭，是非圈，也是用學院理論包裝的偏門行業，就留給那群相信言論自由的書生，又或者是執行任務的紅色無間道好了。想參與政治，捐錢好了，不必自己落場。這一套，請向美國的猶太人學習。
題外話：如果官府或者阿爺是擁有「隨意門」（電子傳媒經營牌照）的叮噹（Auntie 年紀大！），王維基是牙擦仔（入形入格！），鄭經翰是咪霸技安（十點前特首嘛！），那麼，誰是怕事的大雄與溫柔的靜宜？梁振英與林鄭月娥？歡迎留言。
插畫來源：www.fotosearch.com
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前記者（三）
2011 年 8 月 24 日
http://xiaoshousha.blogspot.com/2011/08/blog-post_1346.html
節錄：紅色貴族中，有一個獨特的族群，出自外交系統。他們也許是前外交官，又或者是外交世家的後人，通常是放過洋的海歸派、太子黨。他們集合家庭背景、人脈關係、高等學歷、外語能力和社交技巧等多項優秀條件於一身，因此頗受跨國金融機構的歡迎。他們的履歷表有一個共通點，就是曾經從事新聞工作，做過記者、編輯或者新聞官。
留下買路錢（六）
2011 年 7 月 18 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2011/07/blog-post_18.html
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留下買路錢（四）
2011 年 6 月 24 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2011/06/blog-post_24.html
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留下買路錢（二）
2011 年 6 月 3 日
http://xiaoshousha.blogspot.ca/2011/06/blog-post.html
節錄：交保護費，要交給有能力維持秩序的人。這個道理，生意人一定懂。在缺乏法治和治安不靖的地方，生意人的身家和性命都缺乏保障，正常的商業糾紛亦無法透過司法制度解決。生意人為求自保，需要尋找有力的靠山，保護費於是成為必要的開支。這是沒有辦法當中的辦法，商人必須托庇官府或者黑社會，才能保命。現實世界，生意人托庇官府，自然會被捲入權力鬥爭，容易成為犧牲品。
自報家門（二）
2009 年 7 月 17 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2009/07/blog-post_17.html
節錄：今日的傳媒老闆都是半途出家的生意人，搞傳媒不是為了賺錢，而是為了投誠示忠、參與政治、提高個人的影響力和社會地位，又或者是替兒孫鋪路，好讓他們日後跟官府周旋的時候，有更大的議價能力。既然是無利可圖的副業，又或者是肩負政治任務的非核心業務，就無謂追求質素，亦母須用心經營。傳媒的版面或者時段於是變成廣告欄，又或者利益輸送和交換的渠道。
女主播
2010 年 7 月 20 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2010/07/blog-post_20.html
節錄：有理由相信，大中華地區的女主播，已經成為拜金女子的一個分類。內地的例子就更多了，不少女主播都是國家領導人、高幹貪官、民企老闆和上市公司高層的老婆或者情婦，上網隨時找到一百幾十個，數量之多，夠出書。香港的書報攤有本＜中共高官的情婦們＞，裡面有很多女主播。
延伸閱讀／參考資料：
題目：＜樓市風雲：地產界染指傳媒著數多＞
作者：何熊輝
來源：蘋果日報（2010 年 10 月 2 日）
節錄：地產界財閥不斷進軍傳媒界，好處多不勝數。最起碼，當發生對財團不利事件時，最少會有一個媒體，站在自己立場上為所屬財團發聲，可直接或間接阻止不利消息的傳播。另一方面，擁有傳媒的地產界老闆可以減省用於其他傳媒的廣告開支，然後將有關的廣告預算，全數注入本身的傳媒機構上，這樣以戰養戰，何樂而不為。地產界擁有傳媒，尚有一個好處，就是可化身文化機構，有關機構的老闆，很自然多了一個公益社群的身份，閒時在其專欄上發表一些政經的建議，又可以攻擊商業上的對手，有些老闆更將其專欄變成公司通告欄，總之一欄多用。地產老闆有了傳媒，隨時又可以成為乜會乜會的委員，甚至更晉身政協。好處那麼多，促使越來越多的地產老闆要做傳媒人。
維基告急
蘋果日報 2012 年 10 月 19 日
節錄：王維基 2009 年已向政府申請免費電視牌照，但行政會議至今未拍板，令城電開台無期。眼見日日燒銀紙，王維基猶如熱鍋上的螞蟻，擔心會流血不止，連日來不停發功狂鬧政府，言談間充斥怨氣。有「電訊魔童」之稱的城市電訊（CTI）主席王維基，決意轉戰免費電視業，為預備充足水頭打硬仗，早前他出售旗下最賺錢的電訊業務，套現 50 億元。王維基原預計在今年底將獲發牌，並揚言四年內豪擲 25 億元搞免費電視，又用 6 至 8 億元在將軍澳工業村興建電視及多媒體製作中心，並高薪挖角藝人加盟，短短半年間已開拍了八部劇集。雖然一切準備就緒，但政府行拖字訣，令王維基心急如焚，眼見日日燒銀紙，為縮減皮費，連興建電視城的工程亦要急煞停工。
大班一哭二鬧三上吊 政府唔做笨人等你死
＜東週刊＞（2012 年 10 月 16 日）
http://eastweek.my-magazine.me/index.php?aid=22614
節錄：前人教落，女人扭男人計有三招，一哭二餓三上吊是也，通常出到第三招，男人多數投降。今次鄭大班搞數碼電台（DBC）續命行動，睇嚟都學咗呢套，不過改咗少少，變成一哭二鬧三上吊，但據小弟得知，政府評估單嘢發唔大，呢個時候唔會「笨人出手」，既不介入亦唔收牌，等你「自然死亡」。
「香港殼王」牽線 王雪紅買 TVB 26% 股權
聯合報 2011 年 1 月 27 日
節錄：宏達電兼威盛董事長王雪紅與有「香港殼王」之稱的商人陳國強，加上名為 Providence Equity Partners 的公司，將全數購入邵氏持有的二成六香港電視廣播股權。王雪紅的團隊這次出手，將成為香港無線電視的大股東，未來並可透過 TVB ，建構兩岸三地華人內容市場王國。香港上市公司 TVB 昨晚宣布，由商人陳國強牽線的財團，從主要股東邵氏兄弟，購入全部百分之廿六的電視廣播股權，預計三月卅一日或之前完成交易。公告說，收購的財團還有王雪紅及 Providence Equity Partners ，但雙方沒有披露交易條款。由於 TVB 持有台灣的 TVBS ，且已可在大陸廣東落地，旗下翡翠台及明珠台在廣東九個城市開播，王雪紅一舉抓住香港 TVB ，等於為自己搭建了掌握兩岸三地華人內容市場的入場券。電視廣播說，目前的管理階層都保持不變，而陳國強、王雪紅及 Providence 行政總裁 Jonathan Nelson 等人，將被推選進入董事局。
題目：＜探針：互爆大鑊，黨爭全武行＞
作者：孔捷生
來源：蘋果日報（2012 年 10 月 29 日）
節錄：文革中有一種鬥法叫「互拋黑材料」，此際正派得上用場，在這輪黨爭推陳出新，不靠大字報，而是「出口轉內銷」，把黑材料輾轉遞送外媒，就像王立軍闖館似的，還是美國罩得住，軟硬實力無遠弗屆。於是美國彭博新聞社被選中爆習近平大鑊，指其家族商業王國擁有稀土、鎢等礦業，房地產以及手機通訊業。以民眾對官場貪腐承受力的水漲船高，習家財產算不了甚麼，殺傷力有限。然而對溫家寶就直取中宮，痛下殺手，借西媒老大＜紐約時報＞之力，爆出溫家族在銀行、珠寶業、度假村、基礎設施、電信業、衞星通信、收費公路、飛機租賃公司、京奧場館建設、網絡公司、動畫公司、精英級貴族寄宿學校、私人股本行業以及金融服務巨無霸平安保險公司都擁有龐大資產。這批送到＜紐約時報＞的黑材料，精細到溫家族擁有的公司月報表以及股票交易記錄（到 2007 年為止）一應俱全，這絕對有備而來，用共產黨使用率甚高的那句話 ―― 背後有黑手操縱，沒有安全機構的秘密介入，誰能拿到這些商業暨政治機密。所謂背後黑手，隱隱約約有九常委中某公的影子。不管黑手是誰，這雷霆一擊意在秒殺溫家寶。
02/11/2012
from 小收煞 http://xiaoshousha.blogspot.com/2012/11/blog-post.html