不只是維基解密：TED第五權演講導覽
媒體的天職在於揭露黑幕，揭露黑幕有時會點燃引信，引發爆炸性衝擊。二○○六年底成立的《維基解密》（WikiLeaks，與Wikipedia無關）受理匿名者送交的密件，由志願團隊查核可信度後公布，幾年之間震撼全球。去年底，它公開美國國務院和駐外使館聯繫的電報內容，其中部分電文指突尼西亞總統班阿里家族與黑道掛勾、第一夫人貪腐，引爆突國民眾怒火，加上失業青年自焚，終於讓怒火燎原，群眾以臉書、Twitter發動抗爭，掀起席捲北非和西亞的茉莉花革命；最近，它揭露美國在台協會（AIT）密電，暴露台灣藍綠政壇內幕，同樣掀起政治波濤。
《維基解密》主編亞桑傑(Julian Assange)曾經當過記者，自稱是記者的激進派，他在TED大會接受訪問時闡釋《維基解密》存在的必要性，並說明其理念：「哪些情報對於社會來說是重要的，哪些情報可以改變社會。 這種情報多的很。許多組織花大把銀子想隱藏的機密資料，就是我們鎖定的方向。 當那些資料公開，我們相信能有正面影響。 因為這些組織不可告人的資料，他們內部最清楚，也費心的想阻止資料外洩。 這是我們實際的觀察，也是新聞學的起點。」
《維基解密》和眾多網路新興媒體被稱為第五權。第五權概念由西班牙記者哈莫內（Ignacio Ramonet）提出，認為三權分立下的行政、立法、司法權力很難避免濫權瀆職，大眾媒體作為第四權，卻擴張成傳媒集團、跨國集團，為了集團利益不僅不再監督政府，甚至迎合當道、助紂為虐；所幸網路崛起，每個上網者都能發表意見、分享訊息，可以不受掌控地辯論和行動，能夠真真正正地監督政府運作，形成第五權。
第五權，其實就是網路公民媒體，是公民不滿大眾媒體依附政經勢力、漠視草根聲音,自行上網打造的媒體，它們追求社會改革而非商業利益，開放網友互動參與而非單向傳播，採取民主決策而非中央集權，反映基層民眾觀點而非權勢者利益。第五權公民媒體沒有固定的形式和內容，不同的人 基於不同目標 選用不同工具 以不同形式 探討不同議題，會創建出迥然不同的媒體；在TED大會裡，除了《維基解密》的亞桑傑之外，還有《維基百科》、《全球之聲》、Ushahidi和「媒體獨立發展基金」的創辦人闡釋他們的理念和實踐。
《維基百科》（Wikipedia）創立於二○○一年，它既是線上百科全書，也是新聞媒體，開放公民撰稿，也開放相互改稿和編輯。二○○五年倫敦地鐵發生爆炸案，十八分鐘後就有人上《維基百科》撰寫爆炸案條目，接著在一天內有二千五百人編修這條目，累積的內容豐富度不輸大眾媒體；同年底，它成立關係網站《維基新聞》（Wikinews），現有包括中文版在內的廿八種語言版本。《維基百科》創辦人威爾斯（Jimmy Wales）二○○五年在TED大會演講「維基百科的誕生」，分享他如何集結一群志願參與的「烏合之眾」，給他們協同合作的工具，創造這個自主組織、自主校訂、永不停歇的線上百科，他並強調內容編寫的「中立」原則：
「我們不常談論事實或客觀性，原因是：如果我們宣稱我們只寫題目中『事實』的部份，這天殺的一點都不會幫助我們知道究竟該寫什麼。因為我不認同你所認為的『事實』是事實，但我們採用『中立』這個用語，這個詞的使用在社群中已有很長的歷史，這基本上是在說明，只要出現有爭議的議題，維基本身並不該選邊站，我們只能報導聲譽良好的團體提出的評論，所以這個中立方針對我們而言相當重要，因為維基授權給予的是多元的大眾社群齊聚合作，並且真的完成一些作品。」
《維基百科》邀請網友到開放平台上編寫內容，《全球之聲》（Global Voice）則發掘散布網路各處的訊息、言論、對話，然後加以彙整和導讀。《全球之聲》由佐克曼（Ethan Zuckerman）和麥康瑞（Rebecca MacKinnon）等人於二○○四年創辦，致力於「聚集、整理、並放大全球的網路對話：讓陽光照耀在其他媒體總是忽略的地方跟人物之上」，「努力創造工具、集結組織、發展關係，目的是為了讓所有的聲音，不管在哪裡，都能被聽見」，目前在全球各地有超過三百名部落客與翻譯者加入，大多是不支薪的志工。
佐克曼二○一○年在TED演講「聆聽全球之聲」時指出：大眾媒體越來越忽略國際新聞，網路雖能連結全球，但多數人把自己關在一個「過濾氣泡」裡，只關注自己族群、地區關注的議題，「例如漏油事故基本都是在白人的圈子裡討論，而露天燒烤則基本是黑人圈子的話題」，「文章的內容很大程度上跟作者所在地有關，很少會關注世界其他地方」；《全球之聲》為此而生，希望為大眾媒體「解毒」、實現更寬廣的全球對話，並且藉由翻譯打破語言隔閡，「鼓勵發現新鮮體驗的機制」，讓更多人「學會養成一點『異國癖』」。
麥康瑞則在二○一一年以「收回網路使用自主權」為題演講，質疑私營的網路公司「正施行審查制度規範，審查標準經常是相當地獨斷專制，並通常又更為嚴密，比保證在民主國家人民擁有言論自由的憲法還要嚴苛」，她認為今天我們必須問的最迫切的問題是：「我們如何確保網路的發展是以服務人民為本的方式。我想大家都會同意政府存在的唯一公正合理的使命是服務人民。 而且我會主張科技唯一的正當合法的目的是改善且提昇人民生活，而非操控或奴役人民」。
Ushahidi則是為了報導緊急危難而生的傳播工具。Ushahid是個開放平台，讓使用者在面臨災難或衝突時，可以利用手機、Twitter、電郵、臉書等工具，發布目擊訊息給它，它對訊息進行查證後，以圖像化方式呈現在地圖或時間軸上。二○○七年肯亞總統大選期間暴亂紛起，遠在美國的柯比亞（David Kobia）創建Ushahidi來追蹤肯亞暴力與破壞蹤跡；後來，Ushahidi發展成可供下載安裝的開放原始碼平台，被各國網友用來監督蘇丹選舉、記錄加薩走廊暴動、追蹤BP石油洩漏事件、協助海地震災重建，台灣網友也用它來匯集颱風救災資訊。
Ushahidi核心成員赫斯曼（Erik Hersman）二○○九年以「利用手機短訊報導危機」為題演講，強調「我們有能力為我們親眼看到的事情，作出即時性的報導」，「現在做新聞報導甚至要比閱讀新聞報導容易得多了」， 但Ushahidi也意識到資訊氾濫問題，因此有一個小團隊正在「建立一個大眾資訊的過濾網。選一群人，然後讓他們接收資訊，然後給這些資訊評分，給那些提供資訊的人評分，我們就可以取得更準確的結果，和有利的結果，因此我們更可以瞭解，那些資訊有多少是真實的、多少是假的，這是一種創意。」
監督當權者的媒體不容易經營，前南斯拉夫獨立媒體B92電台核心成員維奇尼克（Sasa Vucinic）一九九○年代初期就飽受米洛塞維奇政權打壓，當電台營運困難時更是借貸無門。維奇尼克因此萌生「媒體銀行」的想法，一九九五年在金融家兼政治行動者索羅斯（George Soros）支持下，建立「媒體獨立發展基金」（ Media Development Loan Fund, MDLF），通過借貸、租賃等方式為各國獨立媒體提供必要的設備和支援，十年之間，在東歐、中歐、俄羅斯等十七個國家幫助獨立媒體發展。
維奇尼克二○○五年在TED演講「投資自由媒體」，先引述相關研究，指出全球八三%人口生活在沒有獨立媒體的社會中，再回憶自己經營B92和創立「媒體獨立發展基金」的歷程，最後提出「新聞自由債劵」構想，他說：「我們認為需要大創意進行改革、重新思考籌資， 不讓人們在黑暗中盲目尋找志同道合的對象」，他因此倡議發行新聞自由債劵，「如果有投資者願為美國政府預算赤字融資，難道我們找不到願為『新聞自由赤字』 投資的人嗎？」這個債劵在二○○六年推出，並持續推廣中。
《維基解密》、《維基百科》、《全球之聲》、Ushahidi和「媒體獨立發展基金」營運模式、關注議題各不相同，但同樣鼓勵公民參與新聞報導和公共事務、同樣爭取政府資訊透明、捍衛媒體獨立自主，同樣重視社會對話而非迷信客觀真實，同樣以非營利方式營運而不依賴政商挹注，換言之，他們以公益經營、公民參與、獨立報導、要求透明、鼓勵對話，讓新聞事業回歸初衷，又走出新路。
當越來越多大眾媒體背離「第四權」理想、越來越多網路媒體受到政商勢力操控，這些第五權公民媒體的努力、堅持、創意，格外值得尊敬、省思和學習。
on 打造自己的媒體: http://www.iedit.tw/2011/09/ted_16.html?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+ashaw+%28%E6%89%93%E9%80%A0%E8%87%AA%E5%B7%B1%E7%9A%84%E5%AA%92%E9%AB%94%29